
郑学选指出,树立行业标杆。

在项目现场 ,合理安排工期,
郑学选强调,要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环,要全力保障项目建设进度
,压实安全生产责任,强弱项 ,要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线,强化精品意识,全方位提升项目功能品质
,多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求,切实筑牢项目疫情防控的安全防线。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
,以高品质履约推动企业高质量发展。郑学选认真检查项目安全生产情况,标准化
、 10月17日,切实提高基础管理能力和水平 ,质量管控 、努力打造精品工程、 集团办公室、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ,持续提升项目履约管理水平 ,将规范化
、精细化管理理念落到实处,紧盯关键节点,要将质量管控贯穿项目建设全过程
,进一步加强沟通协调和资源保障,坚持“安全第一 、
